Historien om hvordan Ulf-Björn Rönn kom til Noresca er spennende. Ulf-Björn jobbet som finansdirektør i Ridestore under implementeringen av NetSuite, som Noresca var ansvarlig for. Implementeringen ble gjort på rekordtid, og de etablerte seg også på et nytt kontinent, noe som deretter banet vei for en sjelden sett suksesshistorie med mer enn doblet omsetning og tredoblet fortjeneste. I dag har Ridestore en omsetning på godt over en milliard. Ulf-Björn var drivkraften bak implementeringen av det nye forretningssystemet. Noresca og Rönn jobbet svært vellykket sammen, resten er historie.

Vi tok en prat med Rönn på toget mellom Gøteborg og Stockholm da han var på vei til et møte med Matsmart.

Reisen din til Noresca kommer fra kundesiden, noe som ikke er helt uvanlig for Noresca. Fortell oss kort om hvordan du opplevde det hele?
Ja, det var en ekstremt hektisk periode der vi måtte implementere et nytt forretningssystem (NetSuite) på rekordtid for å skalere opp virksomheten. Det var lange dager og helger for oss begge i Ridstore og Noresca, men vi fullførte faktisk med liten margin. Med tanke på at starten på lanseringen var fire måneder og i tillegg i et helt nytt marked for Ridestore, kunne det ikke gått bedre.

Du har en interessant bakgrunn, fortell oss litt om den?
– Ja, det skjer med årene, CV-en for 20 år siden kunne passe på et A4-ark, i dag krever den tre latter, Ulf-Björn. Det har vært en rekke forskjellige roller og selskaper opp gjennom årene, alt fra finansdirektør og IT-sjef til regnskapssjef i selskaper som Euromaster, Scorett, Nelly, ECCO…. det har vært mye detaljhandel og e-handel.

Hva jobber du hovedsakelig med hos Noresca?
– Den daglige rutinen her hos Noresca er definitivt variert. Jeg jobber med alt fra analyse og design av forretningsprosesser til internt arbeid for Noresca angående prosesser og økonomikontroll, men det morsomste er nok å hjelpe kunder med råd og tips for deres internasjonale ekspansjon.

Du har jobbet med flere forskjellige forretningssystemer, det hadde vært interessant å høre hva du synes er så unikt med NetSuite?
-At den er globalt skalerbar og enkel å vokse med. En global database som kontinuerlig konsolideres gjør selskapet enklere og raskere å administrere. Enkel å integrere med. For selskaper som ønsker internasjonal ekspansjon, er dette avgjørende.

Kan du se noen trender, er det noe spesielt kundene spør etter, blir visse spørsmål mer vanlige?
– For øyeblikket vil jeg si støtte for perifere systemer, at man kan integrere eksisterende løsninger i NetSuite. Mange av kundene våre stiller spørsmål om hvordan de kan etablere seg i forskjellige land, hvilken støtte NetSuite har og hvordan vi kan hjelpe dem?

Hvordan er det å jobbe i Noresca?
– Stimulerende og gledesfylt, du gjør en forskjell. Selskapet har de mest erfarne NetSuite-konsulentene i Norden, så det er alltid noen å spørre om hjelp hvis du står fast med noe. Så er det flott at Noresca i seg selv er et vekstselskap, vi mottok DI Gasell-prisen for en måneds tid siden eller så.