Noresca Realignment

är en riktad insats för företag som redan använder NetSuite men upplever att lösningen inte fullt ut stödjer deras verksamhet. Genom en strukturerad analys identifieras förbättringsområden i både processer och systemkonfiguration. Målet är att maximera affärsnyttan, öka användarvänligheten och skapa en framtidssäkrad plattform för tillväxt.

När är det dags att byta NetSuite-partner?

Företag kan uppleva att deras nuvarande NetSuite-partner inte levererar den support och expertis som krävs. Vanliga tecken inkluderar långsamma svarstider, bristande kommunikation, otillräcklig förståelse för er bransch och dolda kostnader. Dessa problem kan leda till ineffektiva processer och hinder för tillväxt.

Noresca – en partner som förstår er verksamhet

Noresca är en ledande NetSuite-partner i Norden med över 150 års samlad erfarenhet. Våra konsulter har arbetat med NetSuite sedan dess introduktion i Sverige och har djupgående kunskap inom olika branscher, inklusive e-handel, SaaS och tillverkning. Vi erbjuder skräddarsydda lösningar som möter era specifika behov och hjälper er att maximera värdet av er NetSuite-investering.

Noresca Realignment – ta kontroll över ert affärssystem

Med vår tjänst Noresca Realignment hjälper vi företag att identifiera och åtgärda problem i deras nuvarande NetSuite-implementation. Vi genomför en grundlig analys av ert system, utvecklar en optimeringsplan och säkerställer en smidig övergång utan störningar i er verksamhet. Genom kontinuerlig support och strategisk rådgivning ser vi till att ert affärssystem stödjer er verksamhet på bästa sätt.

“

Vi har ett mycket stort förtroende för Noresca och dom har levererat det dom lovat under hela vår resa tillsammans

Troels Vest Jensen – Fusion

“

Troels Vest Jensen – Fusion

En trygg övergång till bättre NetSuite-stöd

När vi tar över en NetSuite-miljö från en tidigare partner börjar vi med att lyssna. Genom strukturerade workshops och teknisk genomlysning skapar vi snabbt en tydlig bild av nuläget – både affärsmässigt och systemmässigt. Därefter levererar vi konkreta förbättringsförslag, prioriterade åtgärder och tar ansvar för att driva förändringen i mål. Målet är enkelt: att göra NetSuite till ett verktyg som verkligen stödjer er verksamhet.

Alla kunder är unika men nedan är en vanlig process vid övertagande av befintliga kund

1. Nuläge & Diskussioner

”Ni berättar – vi lyssnar.”
Vi inleder med workshops där vi kartlägger:

  • Affärsmål
  • Utmaningar och flaskhalsar
  • Användarupplevelse
  • Teknisk status i NetSuite

Resultatet är en nulägesrapport med konkreta förbättringsområden – både strategiska och operationella.

2. Teknisk & Funktionell Genomlysning

”Vad har ni – och vad behöver ni?”
Vårt team av NetSuite-experter granskar:

  • Systemkonfigurationer
  • Anpassade script och workflows
  • Integrationer
  • Rapporter, dashboards och användarbehörigheter

Vi använder en strukturerad checklista baserad på vår erfarenhet från över 100 NetSuite-kunder.

3. Realignment Plan

”Från nuläge till önskat läge.”

Ni får en prioriterad roadmap med:

  • Rekommenderade förbättringar
  • Förslag på förenklade processer
  • Identifierade quick wins
  • Mätbara affärseffekter
  • Förslag på tekniska lösningar (t.ex. WMS, BankConnector, Pleo, m.m.)

4. Implementation & Optimering

”Vi gör jobbet – tillsammans.”
Noresca tar ansvar för att genomföra förbättringarna:

  • Konfiguration & scriptförbättringar
  • Automatisering av arbetsflöden
  • Utbildning av användare & superusers
  • Införande av verktyg som skapar reell affärsnytta

5. Stöd & Vidareutveckling

”Ett partnerskap, inte ett projekt.”
Efter realignment erbjuder vi fortsatt stöd via bl.a.  Noresca Admiinstration SLA-baserad support

Låt os berätta mer, kontakta oss för kostnadsfri rådgivning [email protected]